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        白云山星群公司于2025年7月成功舉辦2025年度數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力專項培訓(xùn)活動。此次培訓(xùn)以提升中高層管理干部數(shù)字素養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)能力為核心目標(biāo)，為推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略實施提供堅實人才支撐，有力促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進程。培訓(xùn)歷時四天，共計組織70名公司中高層管理人員及中青年干部參訓(xùn)，課程內(nèi)容系統(tǒng)涵蓋前沿理論知識、實踐應(yīng)用技能及團隊建設(shè)要素，通過科學(xué)化、實戰(zhàn)化的教學(xué)體系，著力培育面向新時代的數(shù)字化領(lǐng)航能力，充分展現(xiàn)星群藥業(yè)堅持人才強企戰(zhàn)略、以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的戰(zhàn)略定力，在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮中勇?lián)姑?、奮勇爭先的企業(yè)擔(dān)當(dāng)。

        在開班儀式上，暨南大學(xué)公共管理學(xué)院行政副院長謝煊發(fā)表了致辭，他強調(diào)指出：“數(shù)字化轉(zhuǎn)型是醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路”，并結(jié)合公共管理案例，深入剖析了組織變革的路徑。緊接著，白云山星群公司黨委副書記、總經(jīng)理賀慶發(fā)表了講話，他號召學(xué)員們“學(xué)以致用，打破思維壁壘”，以空杯心態(tài)投入到學(xué)習(xí)中，將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為推動公司創(chuàng)新的實際行動。謝院長和賀總的發(fā)言引起了學(xué)員們的強烈共鳴，為培訓(xùn)工作奠定了務(wù)實的基調(diào)。

（白云山星群公司黨委副書記、總經(jīng)理賀慶講話）

       本次培訓(xùn)課程設(shè)計科學(xué)且系統(tǒng)，集中于六大核心主題：《破除壁壘，打破部門墻——基于管理/行為風(fēng)格的溝通與協(xié)作》，通過行為風(fēng)格分析工具，助力學(xué)員提升跨部門協(xié)作效率，降低內(nèi)部消耗；《AI賦能職場辦公效率提升——基于DEEPSEEK的AI認(rèn)知與應(yīng)用》，深入闡釋人工智能技術(shù)如何改善文檔處理、數(shù)據(jù)分析和決策支持，實現(xiàn)辦公智能化；《新質(zhì)生產(chǎn)力與高質(zhì)量發(fā)展》，結(jié)合經(jīng)濟形勢和行業(yè)案例，探討創(chuàng)新驅(qū)動與綠色發(fā)展的融合路徑；《醫(yī)藥電商行業(yè)的發(fā)展與趨勢分析》，解析政策導(dǎo)向、市場格局與數(shù)字化轉(zhuǎn)型機遇；《GMP合規(guī)管理關(guān)鍵要點與風(fēng)險防控》，強化產(chǎn)品質(zhì)量與合規(guī)意識，預(yù)防經(jīng)營風(fēng)險；以及《中央八項規(guī)定精神》，通過廉潔教育鞏固從業(yè)底線。課程采用“理論+實操”模式，包含小組研討、角色扮演和AI工具演練，學(xué)員們在互動中深化認(rèn)知，收獲滿滿。

（投入聽講的中層團隊）

（小組討論環(huán)節(jié)）

（AI應(yīng)用實操）

       為增進團隊的凝聚力，培訓(xùn)特別策劃了以“百舸爭流，同‘星’聚力”為主題的龍舟團隊建設(shè)活動。在江畔的激烈角逐中，學(xué)員們分組協(xié)作、揮槳競渡，深刻體驗了“同舟共濟”的協(xié)作精神。

（白云山星群公司黨委副書記、總經(jīng)理賀慶動員講話）

（團建合照）

（岸上練習(xí)環(huán)節(jié)）

（正式比賽環(huán)節(jié)）

        知行合一，方能致遠。星群公司將以此次培訓(xùn)為契機，鼓勵全體管理干部將所學(xué)所悟轉(zhuǎn)化為推動工作的核心動力，積極擁抱數(shù)字化變革，勇于打破組織壁壘，引領(lǐng)團隊在行業(yè)新一輪競爭中乘風(fēng)破浪、砥礪前行，共同譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的時代新篇章。我們堅信，通過這樣的努力，每位員工都能在個人成長的同時，為公司帶來創(chuàng)新和進步，實現(xiàn)個人價值與企業(yè)目標(biāo)的和諧統(tǒng)一。